إقالة موظف في يوبيسوفت بعد انتقاده سياسة العودة إلى المكتب

تداعيات سياسة العودة إلى المكتب في يوبيسوفت

أثارت سياسة العودة إلى المكتب التي أعلنت عنها يوبيسوفت ردود فعل متباينة بين موظفيها، حيث اعتبر العديد منهم هذه الخطوة غير مناسبة. في إطار جهود إعادة الهيكلة، أغلقت الشركة عدة استوديوهات وألغت مشاريع قائمة، بما في ذلك إعادة إنتاج لعبة Prince of Persia: Sands of Time. كما أكدت يوبيسوفت على ضرورة عودة الموظفين إلى المكاتب خمسة أيام في الأسبوع، مدعية أن ذلك سيساهم في زيادة الكفاءة.

انتقادات الموظف وتأثيرها

بعد إعلان السياسة الجديدة، قام ديفيد ميشود-كروب، قائد فريق في يوبيسوفت مونتريال، بنشر انتقادات على حسابه الشخصي في لينكد إن. تساءل في منشوره عن جدوى إجبار الموظفين على العودة إلى المكاتب، خاصةً بعد أن أثبتت الفرق قدرتها على تحقيق النتائج عن بُعد. هذا النقد لم يمر مرور الكرام، حيث تعرض ميشود-كروب لإجراءات تأديبية تمثلت في إيقافه عن العمل لمدة ثلاثة أيام بدون أجر.

الفصل من العمل وتداعياته

تطورت الأحداث بشكل سريع، حيث أعلن ميشود-كروب عن فصله من الشركة بشكل نهائي. في تحديث له على لينكد إن، أوضح أن قرار الفصل لم يكن اختياره، وفضل عدم الخوض في تفاصيل الأسباب الداخلية وراء هذا القرار. كما أشار إلى أنه سيأخذ بعض الوقت للتفكير في خطواته المقبلة.

ردود فعل يوبيسوفت

بعد هذه الأحداث، تواصلت Wccftech مع يوبيسوفت للحصول على رد رسمي. وجاء رد الشركة مؤكدًا على حق الموظفين في التعبير عن آرائهم، بشرط أن يتم ذلك بشكل محترم. وأوضحت أن التعبير عن النقد لا يؤدي بالضرورة إلى الفصل، بل يعتمد على مدى انتهاك الموظف لقواعد السلوك الداخلي.

قواعد السلوك وتأثيرها على الموظفين

تشير يوبيسوفت إلى وجود مدونة سلوك داخلية تحدد معايير السلوك المهني. يتعين على الموظفين مراجعة وتوقيع هذه المدونة سنويًا. في حال حدوث انتهاكات، يمكن أن تتخذ الشركة إجراءات تأديبية تتفاوت حسب خطورة المخالفة وتكرارها.

رأي بوابة الذكاء الاصطناعي

تظهر هذه الأحداث التوترات المتزايدة بين إدارة الشركات وموظفيها بشأن سياسات العمل الحديثة. بينما تسعى الشركات لتحسين الكفاءة، قد تؤدي مثل هذه السياسات إلى فقدان المواهب. كيف يمكن للشركات تحقيق التوازن بين متطلبات العمل واحتياجات الموظفين؟