جدول المحتويات
سامسونج تعزز استراتيجيتها في تطوير الشرائح الإلكترونية
أجرت شركة سامسونج للإلكترونيات تعديلاً استراتيجياً مهماً في قطاع أشباه الموصلات، وفقاً لتقرير جديد من وسائل الإعلام الكورية الجنوبية IT Chosun. حيث أعادت الشركة تنظيم قسم DS وأطلقت فريقاً جديداً يسمى فريق تطوير الشرائح الإلكترونية ذاتية التطوير ضمن وحدة أعمال نظام LSI. يعكس هذا التطور طموح سامسونج في تعزيز نظام تطوير الشرائح الداخلية الخاص بها، في ظل الطلب العالمي المتزايد على المعالجات المخصصة.
إعادة هيكلة القيادة تشير إلى مزيد من الاستقلالية في البحث والتطوير
وفقاً لمصادر صناعية، فإن الفريق الجديد هو جزء من وحدة أعمال الشرائح الإلكترونية ويقوده نائب الرئيس بارك بونغ-إيل، الذي يُعتبر خبيراً في تطوير أشباه الموصلات المخصصة. سيتولى بارك، بعد ترقيته، مهمة تعزيز القدرات المعمارية العامة للشركة وتسريع مشاريع الشرائح الإلكترونية من الجيل التالي. تعكس هذه التعيينات كيف تسعى سامسونج للانتقال من خدمات "التصميم حسب الطلب" نحو تطوير شرائح متكاملة.
تحول من الاستعانة بمصادر خارجية إلى معمارية أساسية مستقلة
تُعتبر هذه إعادة الهيكلة تطوراً استراتيجياً رئيسياً لقسم LSI في سامسونج: بدلاً من تصميم الشرائح بدقة وفقاً لمتطلبات العملاء، تسعى سامسونج الآن إلى أن تكون مطوراً لمنصات شرائح متكاملة تعتمد على الملكية الفكرية والمعمارية الأساسية الخاصة بها. ستسمح القدرات الأقوى في مجالات مثل هيكل الشرائح، ومعالجة الذكاء الاصطناعي، وتقنيات الاستشعار، وتصميم وحدات المعالجة العصبية، وإنشاء الملكية الفكرية الداخلية، لسامسونج بخدمة العملاء الرئيسيين بشكل أعمق.
الاتجاهات التكنولوجية العالمية تدفع سامسونج نحو الشرائح ذاتية التطوير
حالياً، يتجه الاتجاه في الصناعة نحو تصميم الشرائح داخلياً. حيث تستثمر شركات مثل آبل، تسلا، وميتا بشكل كبير في المعالجات المخصصة، التي تُستخدم في أعباء العمل المتعلقة بالذكاء الاصطناعي، وأنظمة التصوير، والمنصات المستقلة، والحوسبة المحمولة. في هذا السياق، تهدف سامسونج إلى تعزيز قدرتها التنافسية من خلال توسيع حصة أعمالها في الشرائح ذاتية التطوير والاعتماد على نظام قيادة بحث وتطوير أكثر تماسكاً وقوة.
سامسونج تبني على تحسينات هيكلية سابقة
تدعم جهود سامسونج في تطوير الشرائح الداخلية سنوات من إعادة الهيكلة التنظيمية. ففي عام 2020، دمجت الشركة فرق دعم التصميم عبر أقسامها الخاصة بالتصنيع وLSI، مما أدى إلى إنشاء وحدة شرائح مخصصة واحدة. وفي أواخر عام 2023، أعادت سامسونج تنظيم قسم أشباه الموصلات النظامية إلى ثلاثة مكونات رئيسية: تطوير الشرائح، وأجهزة الاستشعار، ومنتجات LSI، بينما أنشأت في الوقت نفسه فريقاً لرصد الاتجاهات العالمية وتشكيل استراتيجيات طويلة الأمد.
تغييرات في الأفراد تعزز تطوير الشرائح المتقدمة
تعزز هذه التغييرات في الهيكلية قيادة سامسونج في مجال أشباه الموصلات بشكل أكبر. حيث يبقى بارك يونغ-إن في القيادة، حيث تولى مسؤولية إحياء أعمال المعالجات الخاصة بسامسونج، بينما تعكس الترقيات في هذه المناصب أهمية الابتكار المتقدم في الشرائح. وفقاً للمحللين، قد تكون هذه التعديلات مرتبطة بسعي الشركة لجذب عملاء ذوي قيمة عالية، مما سيمكنها من تعزيز التعاون بين قسم LSI وعمليات التصنيع في سامسونج.
خطوة استراتيجية لجذب عملاء عالميين رئيسيين
يعتقد الخبراء في هذا المجال أن إنشاء الفريق الجديد للشرائح الإلكترونية مرتبط بشكل وثيق بتأمين شراكات مع شركات التكنولوجيا الرائدة. كما أوضح البروفيسور لي جونغ-هوان، فإن الهيكل الجديد يساعد سامسونج على فهم احتياجات العملاء الرئيسيين بشكل أفضل والاستجابة لها بدقة أكبر، مما قد يفتح نافذة للتكامل الأعمق بين التصميم والتصنيع.
سامسونج تستعد لمستقبل أشباه الموصلات المدفوعة بالذكاء الاصطناعي
بشكل عام، ترسم التحديثات التنظيمية الأخيرة من سامسونج صورة متماسكة للأولويات الاستراتيجية: التركيز الكامل على الابتكار في الشرائح الإلكترونية من الجيل التالي والاستعداد لمستقبل يهيمن عليه كل من الشرائح المدفوعة بالذكاء الاصطناعي والشرائح المتخصصة للغاية. مع تزايد المنافسة في بيئة تتجه نحو الطلب العالمي على حلول أشباه الموصلات المخصصة، تضع سامسونج نفسها في موقع يمكنها من التحول من شركة تصنيع تقليدية إلى شركة تقدم منصات شرائح متكاملة ومتطورة بالكامل.
المصدر: الرابط الأصلي
